Découvrez comment un atelier valeurs peut devenir un levier structurant pour votre entreprise, en donnant du sens aux décisions et en clarifiant ce qui guide réellement vos actions au quotidien. Allégorie vous invite à vivre un atelier dédié aux valeurs d’entreprise, directement au sein de votre organisation.
Participants
entre 1 et 20 participants
Budget
à partir de 2500€ HT
Durée
2 demi-journées
Chez Allégorie, nous considérons les valeurs comme un outil stratégique. Elles jouent un rôle clé pour une organisation, car :
Notre atelier valeurs s’inscrit pleinement dans cette logique : passer de valeurs déclarées à des valeurs vécues, observables et partageables concrètement.
Pour permettre aux organisations, quel que soit leur secteur d’activité, quelle que soit leur taille, de faire face à :
Lorsque les situations deviennent complexes, les valeurs permettent de trancher sans improviser. Elles offrent un cadre clair pour décider de manière cohérente, même dans l’incertitude.
Travailler les valeurs permet de réduire les écarts de perception entre la direction et les équipes. Chacun comprend le sens du projet, sa finalité et la manière d’y contribuer concrètement.
Des valeurs clarifiées deviennent un point d’appui pour arbitrer, prioriser et expliquer les choix. Elles évitent les décisions perçues comme arbitraires et renforcent la légitimité managériale.
En rendant explicites les comportements attendus, les valeurs facilitent les échanges, apaisent les tensions et favorisent des relations de travail plus saines et plus efficaces.
Des valeurs incarnées ne dépendent pas des personnes en place. Elles structurent une culture stable, transmissible et évolutive, capable d’accompagner l’entreprise dans le temps.
Travailler vos valeurs, c’est donc créer un cadre commun qui permet d’agir, de décider et de coopérer avec clarté. L’Atelier Valeurs d’Entrerprise d’Allégorie transforme des intentions abstraites en repères concrets, partagés et mobilisables au quotidien, au service de la robustesse de l’organisation.
L’atelier Valeurs d’Entreprise se déploie en deux demi-journées distinctes, pensées comme un cheminement progressif.
« Nos chères valeurs »
faire émerger une vision commune des valeurs de l’entreprise.
Ce premier temps vise à
À travers une dynamique d’immersion, de divergence puis de convergence, les participants co-construisent des valeurs partagées, alignées avec le projet d’entreprise.
Un socle clair de valeurs collectives, comprises et acceptées par tous.
« Incarner nos chères valeurs »
Transformer les valeurs en repères d’action concrets
Ce second temps permet de :
À l’issue de ce temps 2, chaque participant repart avec son totem des valeurs. Ce totem est un outil simple et symbolique, conçu pour :
Il devient un support de dialogue, de régulation et de décision, utilisable dans le quotidien managérial, sans formalisme excessif.
Des valeurs incarnées, partagées, et mobilisables dans les temps collectifs, au service de la coopération et de la robustesse de l’organisation.
Clarifier ce qui guide réellement les décisions de votre entreprise
Aligner dirigeants et équipes autour de repères communs et partagés
Transformer des valeurs déclarées en comportements observables
Sécuriser les arbitrages dans les situations complexes ou sensibles
Fluidifier les relations internes grâce à un langage commun
Détecter plus tôt les signaux de décalage ou de tensions internes
Ancrer une culture cohérente, lisible et incarnée au quotidien
Faire des valeurs un véritable levier de robustesse organisationnelle
2500€ HT
Cet accompagnement garantit un cadre structuré, animé et sécurisé, pour transformer un temps collectif en un véritable levier de clarté et de robustesse organisationnelle, porté par l’expertise d’Allégorie.
Allégorie privilégie une approche sur mesure, afin que chaque choix soit aligné avec votre culture et vos valeurs, sans imposer de solution standardisée.
En passant des intentions aux comportements observables.
L’atelier valeurs d’entreprise permet de définir, collectivement, ce que signifie concrètement chaque valeur de votre entreprise au quotidien, et d’identifier les signaux faibles qui montrent si elle est vécue… ou non !
Les valeurs deviennent alors un repère partagé, mobilisable dans les échanges et les décisions.
Manager par les valeurs, ce n’est pas demander d’y “croire”, c’est outiller.
À l’issue de l’atelier, les dirigeants et les équipes disposent :
Les valeurs deviennent un levier managérial, au-délà d’un discours abstrait.
La différence se joue dans la suite post-atelier.
L’atelier Valeurs d’Entreprise d’Allégorie débouche en effet sur des livrables concrets, utilisables dans la durée, et sur des rituels qui prolongent le travail engagé.
Les valeurs sont traduites en actions, en indicateurs simples et en supports de dialogue, ce qui évite l’effet “one shot”.
La démobilisation est souvent liée à un manque de clarté, de reconnaissance ou de cohérence dans la vision de l’entreprise.
Travailler les valeurs permet de remettre du sens sur :
En impliquant les équipes dans la définition et l’incarnation des valeurs de l’organisation, on ne cherche pas à motiver “par le haut”, mais à reconstruire un cadre commun, dans lequel chacun peut se projeter et retrouver sa place.
